Swarovski pubblica il report sulla sostenibilità

Dopo un vortice di trasformazioni durato un anno, Swarovski lancia una nuova strategia di sostenibilità. Il mondo del Wonderlab del marchio è in costante evoluzione: le aree di interesse annunciate ad Aprile 2021 stanno ora prendendo forma, grazie alla pubblicazione del primo report annuale sulla sustainability, pubblicato oggi. La relazione racchiude gli impegni presi nel 2019 e nel 2020, ma guarda anche a possibili aree di interesse e target concreti che l’azienda si prospetta di raggiungere lungo la value chain. 

L'azienda austriaca costruisce sulla propria eredità un supporto all'ambiente incentrato su sei settori di interesse, rafforzati da impegni ed obiettivi: materiali consapevoli, empowerment ed educazione, rifiuti ed economia circolare, uguaglianza, diversità ed inclusione, rispetto per le persone e gas serra.

Seguendo l’ultimo report dell’ Ipcc- Intergovernmental panel on climate change, Swarovski sta ponendo l’attenzione sull’immediata riduzione di emissioni e con la partecipazione alla Science based targets initiative (Sbti), si impegna a diminuirle del 47% e del 28% quelle che risiedono al di fuori delle proprie operazioni entro il 2030. Ciò sarà possibile tenendo traccia del ciclo di vita del prodotto e alla mappatura per l’innovazione all’interno di tutta la catena di valore, dall’attività estrattiva delle materie prime allo smaltimento dei prodotti alla fine della loro vita.

Swarovski mira inoltre a lanciare almeno una collezione di prodotti sostenibili all’anno, iniziando dal 2022, e si procurerà metalli gestiti responsabilmente e scorte riciclabili. Nel packaging, ambisce ad utilizzare materiali certificati o riciclati ed ad assicurare che siano completamente riciclabili o compostabili entro il 2030.

Il report sulla sostenibilità di quest’anno include impegni che la società sta mettendo in atto per conto dei suoi lavoratori, partner, clienti, e persone in tutto il mondo. Come brand, è stato attuato un lavoro di preparazione all’uguaglianza e all’inclusività, che comincia all’interno dello stesso business: si assicurerà che il 45% di posizioni di leadership siano occupate da leader femminili e implementerà innovative pratiche di reclutamento, usando tecnologie di AI che usano la neuroscienza e la gamification per il recruitment nei mercati retail centrali. (riproduzione riservata)