BusinessRilancio Coin, aumento di capitale fino a 30 milioni e partnership con Mango per 22 nuovi store
Le iniziative, in particolare l’accordo strategico con il marchio spagnolo, rappresentano le pietre miliari di un ampio piano industriale per la ripartenza della catena italiana di grandi magazzini e la sua transizione verso un nuovo business model

Un nuovo aumento di capitale fino a 30 milioni di euro e 22 aperture targate Mango entro la fine del 2027. Prosegue il rilancio di Coin, la cui agenda si arricchisce di iniziative con la delibera di una ricapitalizzazione e un nuovo importante accordo strategico con il marchio spagnolo di abbigliamento. Due progetti che fanno parte di un ampio piano industriale finalizzato al rilancio della catena italiana di grandi magazzini e alla transizione verso un nuovo business model. Grazie all’ingresso di Mango nella rete Coin, con oltre venti aperture previste entro fine 2027, la catena accelera la sua trasformazione e si posiziona sul mercato come la più estesa e capillare brand platform italiana.
«L’aumento di capitale fino a 30 milioni di euro e la partnership strategica con Mango rappresentano un passaggio fondamentale nel percorso di trasformazione di Coin», dichiara l’amministratore delegato Matteo Cosmi. «Questa operazione dimostra che il progetto Coin torna ad attrarre fiducia, investimenti e brand internazionali di primo piano. L’accordo con Mango è un segnale concreto della corretta direzione intrapresa. Un modello in cui Coin mette a disposizione dei partner la forza della propria rete, la qualità dei propri spazi, la centralità delle proprie location e la credibilità di un’insegna storica italiana, trasformandosi in un abilitatore di crescita per i marchi e in un nuovo punto di riferimento per il cliente finale».

Il piano di sviluppo 2026/27 di Mango in Italia prevede 13.500 metri quadri di superfici di vendita all’interno dei negozi Coin. Il brand spagnolo investirà direttamente nella rete Coin per implementare in 22 negozi il suo concept flagship New Med, una vera e propria casa mediterranea dal design d’avanguardia che ospiterà l’intero universo del brand, con le linee donna, man, kids e teen. Il piano complessivo di 22 location seguirà una roadmap serrata. Il grande lancio d’autunno, entro ottobre 2026, vedrà le prime otto inaugurazioni concentrarsi nei Coin di Milano, Bari, Roma San Giovanni e Cinecittà, Catania, Firenze, Piacenza e Vicenza. Nel 2027, il completamento con le restanti location.
«Siamo una brand platform capace di offrire ai marchi un luogo qualificato in cui esprimere valore, identità e qualità e ai clienti un’esperienza più ricca, più contemporanea e più coerente con le nuove aspettative del mercato», conclude il ceo Cosmi. «L’accordo con Mango non è un punto di arrivo, ma il primo, importante capitolo di una nuova strategia. Altri brand internazionali hanno già scelto e sposato il progetto di Coin e si apprestano a fare il loro ingresso ufficiale nei nostri negozi nei prossimi mesi», anticipa.
Il presidente Roberto Rondelli aggiunge inoltre: «La partnership con Mango riflette la solidità del progetto industriale e della visione strategica che il cda ha sostenuto con convinzione. L’aumento di capitale deliberato dagli azionisti ha l’obiettivo di rafforzare questa traiettoria, dotando l’azienda delle risorse necessarie per accelerare il rinnovamento della rete e la trasformazione del business model. Ringrazio il management per la qualità del lavoro che sta svolgendo e per il raggiungimento di questo primo importante risultato, parte di un più ampio e ambizioso progetto di turnaround».
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A supporto del piano di sviluppo e del nuovo business model, l’assemblea dei soci di Coin ha deliberato un nuovo significativo aumento di capitale fino a 30 milioni di euro. Questa manovra è finalizzata a supportare la nuova visione industriale della società. Le risorse saranno destinate al rinnovamento degli store sull’intera rete nazionale e all’accelerazione della trasformazione digitale dell’azienda. (riproduzione riservata)
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- Cosa significa l'espressione "new business model" per il settore dei grandi magazzini in Italia?
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