Nestlé vende il business delle vitamine a Yellow Wood per 1 miliardo di dollari e guarda a nuove acquisizioni
La cessione riguarda un'attività di dimensioni significative: ricavi pari a 1 miliardo di franchi svizzeri. Focus sul segmento premium degli integratori
Nestlé accelera sulla razionalizzazione del portafoglio. Il gruppo alimentare svizzero ha raggiunto un accordo con la società di private equity statunitense, Yellow Wood Partners, per la cessione delle attività mainstream nel comparto delle vitamine, dei minerali e degli integratori alimentari (Vms, Vitamins, Minerals and Supplements) per un corrispettivo di 1 miliardo di dollari. Si tratta della sesta acquisizione effettuata da Yellow Wood nel settore dei beni di consumo dal 2019.
I marchi ceduti
L'operazione, annunciata nella tarda serata del 1° settembre, comprende un portafoglio di marchi che include Nature’s Bounty, Osteo Bi-Flex, Ester-C, Gard, Nuun, Puritan’s Pride e Sisu, oltre agli stabilimenti produttivi e alle attività di imballaggio, magazzinaggio e distribuzione collegate alla divisione. Il closing è atteso nella prima metà del 2027, una volta ottenute le consuete autorizzazioni regolamentari.
La cessione riguarda un'attività di dimensioni significative. Nel 2025 i prodotti oggetto della vendita hanno generato 1,2 miliardi di dollari di fatturato, pari a circa 1 miliardo di franchi svizzeri. Il principale mercato è quello statunitense, ma i marchi sono presenti anche in diversi altri Paesi, tra cui Canada e Cina.
Trasformazione strategica del portafoglio
La logica dell'operazione, secondo Nestlé, è quella di affidare il business mainstream a un proprietario con un focus più specifico, mentre il gruppo concentrerà risorse e investimenti sulle aree nelle quali ritiene di avere maggiori vantaggi competitivi. «Questa cessione rappresenta un ulteriore passo fondamentale nella trasformazione strategica del nostro portafoglio», ha dichiarato il ceo, Philipp Navratil (ha assunto la guida di Nestlé un anno fa). «In futuro concentreremo le nostre risorse sui settori in cui possiamo vantare i maggiori vantaggi competitivi», sui pilastri più promettenti, come caffè, prodotti per animali domestici, alimenti e snack.
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Meno debito, Nestlé si prepara a nuove acquisizioni
I proventi derivanti dalla vendita saranno utilizzati per ridurre l’indebitamento, cosa che potrebbe anche mettere Nestlé nella condizione di effettuare acquisizioni. «Quando l’indebitamento sarà nell’intervallo giusto, ovviamente si apriranno nuove possibilità», ha affermato Navratil. «E, naturalmente, saremo sempre disponibili a valutare anche opportunità interessanti di crescita per via esterna».
Maggior focus sul segmento premium degli integratori
La strategia passa, quindi, da una maggior focalizzazione sul segmento premium degli integratori, dove Nestlé punta sulla capacità di innovazione e sulla forza dei propri marchi. In particolare, il gruppo indica Solgar e Pure Encapsulations come attività che stanno registrando performance particolarmente solide e che rappresentano un'area di crescita su cui concentrare ulteriormente le risorse.
L'accordo con Yellow Wood si inserisce in un processo più ampio di revisione del perimetro industriale del gruppo. Negli ultimi mesi Nestlé ha infatti proceduto ad altre operazioni di dismissione e separazione di attività considerate non centrali rispetto alle proprie priorità strategiche, tra cui la vendita parziale delle attività europee nel settore delle acque e la separazione dalla catena di caffetterie premium Blue Bottle, avvenuta in primavera.
Altre aziende del settore dei beni di consumo hanno intrapreso mosse simili nel campo della salute e del benessere: ad agosto la statunitense Procter & Gamble ha concordato l’acquisto del produttore di integratori Thorne per 3,8 miliardi di dollari. Inoltre all’inizio di quest’anno, Unilever ha dichiarato che avrebbe acquisito l’azienda produttrice di multivitaminici Grüns.
Il messaggio agli investitori è dunque quello di una Nestlé che intende alleggerire il portafoglio e concentrare il capitale su categorie a maggior valore aggiunto, puntando su marchi e segmenti nei quali ritiene di poter ottenere migliori prospettive di crescita e redditività.
Nestlé commercializza i propri prodotti in 185 Paesi, conta 335 stabilimenti in 75 nazioni e impiega 271 mila persone. Nel 2025 il gruppo ha realizzato un fatturato di 89,5 miliardi di franchi svizzeri e un utile netto di 9 miliardi.
Il titolo in borsa
Per ora il mercato è freddo: alla borsa di Zurigo il titolo Nestlé il 2 settembre scende dello 0,92% a 77,79 franchi svizzeri dopo aver guadagnato il 3% dall'inizio del 2025 e il 5% negli ultimi dodici mesi, mentre in cinque anni la performance resta negativa con un calo del 32%. (riproduzione riservata)
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