BeautyGive back beauty unifica Ab parfums e Beauty & luxury in un’unica realtà distributiva
La struttura integrata Give back beauty go to market Italia unisce le attività commerciali, di marketing e comunicazione delle due aziende nell’orbita del gruppo. Obiettivo, rafforzare il presidio dei canali e accelerare lo sviluppo dei brand in portafoglio sul mercato interno
Give back beauty ridisegna il proprio modello operativo in Italia, unificando le due realtà distributive controllate, Ab parfums (ex Angelini beauty, acquisita all’inizio del 2025) e Beauty & luxury, in un’unica struttura integrata. Give back beauty go to market Italia, questo il nome della nuova organizzazione che unisce le attività commerciali, di marketing e comunicazione delle due aziende, nasce quindi con l’obiettivo di rafforzare il presidio dei canali e accelerare lo sviluppo sinergico dei brand sul mercato interno, come suggerisce anche la scelta del Cloud come immagine evocativa del progetto.
«Give back beauty go to market Italia rappresenta un passo concreto nella strategia di crescita del gruppo nel Paese», ha spiegato Patrizio Stella, ceo del polo cosmetico. «La nostra capacità di costruire brand forti nel lungo periodo, un approccio imprenditoriale flessibile, una presenza diretta e capillare significano per noi essere ‘small enough to care’, vicini cioè a ogni singolo brand, a ogni partner e ogni mercato». Ed è nel contesto di un mercato italiano della bellezza vivace (con una crescita totale del 6,4% nel 2025), ma sempre più selettivo, che punta a inserirsi la piattaforma, per rispondere alla richiesta di qualità, coerenza e contenuto da parte dei consumatori e di chiarezza di posizionamento, velocità di risposta e brand capaci di generare traffico e desiderabilità nei punti vendita da parte degli operatori retail.
«Abbiamo costruito una struttura pensata per essere più vicina al mercato», sottolinea Guido Andrea Bellicini, general manager della neonata società, «più rapida nelle decisioni, più coerente nell’esecuzione, più capace di valorizzare ogni brand nel canale giusto grazie alla messa a sistema di risorse umane, competenze e di un portafoglio unico». Proprio il portafoglio 2026 riflette una strategia focalizzata su brand ad alto potenziale, con progetti capaci di generare traffico e desiderabilità. Tra questi, Elie Saab, che celebra il 15° anniversario di Le parfum con un reboot del franchise e il lancio della nuova fragranza maschile, e Diesel, che svelerà il parfum Only desire, con l’ambizione top 20 a livello mondiale, incarnata da un’icona della new gen musicale internazionale.
E poi ci sono Laura Biagiotti, il cui best seller Roma sarà protagonista nel secondo semestre di una campagna pensata per rilanciarne la rilevanza sul mercato, Tommy Hilfiger che apre un nuovo capitolo di elevazione prestige con il lancio della fragranza Freedom, Maison Margiela replica, niche brand al primo posto in Europa per il quarto anno consecutivo, al centro di un’evoluzione strategica con Replica fantasies e una nuova collezione ultra-premium e Olaplex, pronto al rilancio con No.3 plus complete repair treatment, un’innovazione che ridefinisce la cura del capello con una tecnologia di protezione a 360°.
È alla valorizzazione di questo ecosistema di marchi che si rivolge il concept One cloud, svelato lunedì 23 marzo a Milano, che combina in un unico modello multicanalità e approccio sartoriale. «Fragranze, skincare e haircare sono le tre categorie su cui concentriamo i nostri investimenti», ha dichiarato Maria Carmen Lalla, country marketing director di Give back beauty go to market Italia. «La nostra visione è quella di mettere a sistema competenze, brand e canali per generare maggiore impatto sul mercato italiano, con l’obiettivo di costruire brand forti e rilevanti per il consumatore e di supportare i nostri partner retail con strategie chiare e misurabili». (riproduzione riservata)
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