Tim, Labriola scrive ai dipendenti: abbiamo un disegno industriale per tornare a crescere. L’ingresso di Poste strategico
L’ad sottolinea l’importanza del nuovo data center in costruzione e la crescita dei diversi rami di business: nel 2026 rendiamo Tim più competitiva
Il 2025 è stato un anno «impegnativo» ma per il 2026 l’obiettivo di Tim è «tornare a crescere». Così in una lettera scritta ai dipendenti del gruppo l’ad di Tim, Pietro Labriola, riassume il 2025 e racconta le prospettive del gruppo per l’anno in arrivo.
«Tim ha un disegno industriale più focalizzato, più efficiente, più solido. Un disegno che non nasce per difendersi, ma per tornare a crescere», sottolinea Labriola. Il percorso del gruppo è frutto di «un lavoro collettivo, fatto spesso lontano dai riflettori, con serietà e senso di responsabilità».
L’ingresso di Poste strategico
Labriola ha ricordato l’importanza dell’ingresso nel capitale di una realtà come Poste Italiane, salite di recente al 27,3% del gruppo ma senza prospettive d’opa, in attesa che il Tuf alzi la soglia per renderla obbligatoria al 30%.
«Il recente rafforzamento di Poste Italiane nel capitale azionario», spiega l’ad di Tim «non è un’operazione finanziaria come le altre: è un tassello strategico nella costruzione di una storia industriale italiana, che rafforza la stabilità del gruppo e la nostra capacità di investire in infrastrutture tecnologiche fondamentali per il Paese».
Come crescono i rami di Tim
Labriola ha fatto una panoramica anche dei diversi rami di business di Tim, riassumendone la crescita e le prospettive per il 2026. Tim Enterprise «ha consolidato il proprio ruolo come motore di crescita nei servizi digitali». Non a caso tra i pilastri della strategia industriale rientrano cloud, sicurezza e piattaforme digitali, definiti da Labriola «asset industriali veri». L’ad ha ricordato anche l’avvio del progetto del nuovo data center, definito «un investimento strategico che guarda al lungo periodo» e «uno dei cantieri più importanti del 2026», oltre che «elemento chiave della nostra traiettoria futura».
Labriola parla anche del rafforzamento di Telsy nella sicurezza: «In ambito sempre più centrale per la protezione delle infrastrutture italiane». L’ad tocca anche il tema dell’estensione della customer platform con Tim Energia e TimVision, senza dimenticare la sostenibilità e il rinnovo del contratto collettivo.
«Ora rendiamo Tim più competitiva»
La lettera si conclude con un passaggio sul futuro: «Ora si apre una fase nuova. Dobbiamo rendere pienamente efficace ciò che abbiamo preparato. Significa cambiare il nostro modo di lavorare: usare davvero l’intelligenza artificiale, semplificare i processi, essere più consapevoli del tempo e delle risorse che utilizziamo. Dobbiamo migliorare la nostra produttività individuale e collettiva. Non per fare di più a tutti i costi, ma per fare meglio. È una condizione indispensabile per rendere Tim più competitiva e per garantirci un futuro solido». (riproduzione riservata)
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- Quali sono le implicazioni a lungo termine della partecipazione di Poste Italiane nel capitale di Tim?
- Come intende Tim integrare l'intelligenza artificiale e semplificare i processi per migliorare la produttività?
