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Stefano Maroni, ceo PiùMedical
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Milano, Più Medical rileva Farmacia Formaggia in Corso Buenos Aires

di Giulia Venini
06 maggio 2026, 11:58

Con un’acquisizione da 10,8 milioni di euro, la società quotata all’Egm punta a sviluppare farmacie con posizionamento premium e servizi ad alto valore aggiunto nel Nord Italia

Più Medical, società quotata all’Euronext Growth Milan da novembre 2025, ha rilevato Farmacia Formaggia, situata in Corso Buenos Aires a Milano. Si tratta della prima operazione di m&a da parte dell’azienda dopo l’ingresso in borsa e rappresenta l’inizio della strategia di espansione del gruppo. Più Medical è una piattaforma di consolidamento con modello buy-fix-scale focalizzata sul settore della farmacia retail nel Nord Italia. A Piazza Affari, intorno alle 11:30, guadagna oltre il 5%.

I dettagli dell’acquisizione

«Farmacia Formaggia rappresenta molto bene il tipo di asset che vogliamo sviluppare: una farmacia con posizionamento premium e capacità di generare valore oltre il retail tradizionale», dice a Milano Finanza Stefano Maroni, ceo di Più Medical. Tra i punti forti della farmacia ci sono «il livello di traffico e di visibilità» difficilmente replicabili, aggiunge l’ad. L’esercizio, che infatti è poco distante dai bastioni di Porta Venezia, ha chiuso il 2025 con ricavi stimati pari a 7,7 milioni di euro e si distingue per gli alti volumi e i servizi con forte valore aggiunto tra cui la medicina estetica. Il corrispettivo stimato dell’operazione è di circa 10,8 milioni di euro, oltre a un eventuale earn-out.

«Detto questo, il nostro approccio non è rigido. Non cerchiamo un unico modello, ma farmacie di qualità con caratteristiche distintive, su cui possiamo intervenire per migliorare ulteriormente marginalità e mix di ricavi», ha proseguito il ceo. Antonietta Travierso, fondatrice e figura chiave nello sviluppo della farmacia, continuerà a collaborare con Più Medical.

Le mosse future

Il perfezionamento dell’operazione è previsto nel mese di luglio 2026. Intanto, ha detto Maroni, «stiamo lavorando su una pipeline di opportunità che include sia realtà urbane sia suburbane ad alto potenziale con caratteristiche diverse ma complementari». L’obiettivo «è costruire un gruppo equilibrato, con farmacie che abbiano un buon posizionamento locale e possibilità di sviluppo, anche attraverso servizi e ottimizzazione operativa». (riproduzione riservata)



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