La Scala, con il nuovo piano industriale l’ebitda crescerà del 30%. Focus su core business e tecnologia

Nuovo piano industriale per La Scala Società tra Avvocati, studio specializzato nella gestione degli npl e nelle attività giudiziali di credit servicing, litigation e concorsuale. Il progetto, realizzato con Unistudio Business Consulting, punta a incrementare l’ebitda di circa il 30% in tre anni. Un obiettivo da raggiungere concentrandosi sulle attività core e ampliando l’offerta di servizi legali ad alto valore aggiunto.

Il piano, inoltre, si inserisce in un percorso di continuità e rafforzamento della struttura di governance, con la nomina della partner Luciana Cipolla a vicepresidente e del dg Vittorio Palazzo in cda. L’altro elemento distintivo è lo sviluppo di La Scala Network che, si legge in una nota, «coniugherà conoscenza dei contesti locali, uniformità del servizio e capacità di risposta tempestiva, rafforzando le relazioni professionali in tutta Italia».

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Nuovi ingressi e investimenti

Oltre che sulla crescita interna, come dimostra la nomina di cinque soci nel 2026, La Scala punterà su quella per linee esterne con i lateral hire. Così aumenteranno le dimensioni e si amplieranno le competenze, presidiando nuovi business complementari a quelli core nel diritto commerciale, corporate, m&a e restructuring.

L’ultimo elemento del piano sono i «significativi» investimenti in tecnologia, AI e gestione avanzata dei dati «per aumentare l’efficienza operativa, ridurre la variabilità dei processi e migliorare la prevedibilità dei tempi e dei risultati». Strategia che renderà il business più scalabile, migliorerà la qualità del servizio e creerà opportunità per i clienti.

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I commenti di Pesenti e Faggella

«Con il piano abbiamo definito una visione di crescita sostenibile e integrata, fondata su sei pilastri strategici che guideranno la nostra evoluzione nel prossimo triennio», commenta Marco Pesenti, presidente e senior partner di La Scala Società tra Avvocati. «In questo percorso», aggiunge il ceo Christian Faggella, «la centralità del cliente assumerà un ruolo ancora più importante: puntiamo a costruire partnership solide e durature, basate su relazioni di fiducia e sulla capacità di generare valore nel tempo». (riproduzione riservata)