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Con lo shutdown l’America resta in piedi solo grazie all’AI
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Con lo shutdown l’America resta in piedi solo grazie all’AI

di Federico Pozzi Chiesa
13 novembre 2025, 02:00 Ultimo aggiornamento: 07:07

Uffici bloccati e dogane rallentate: lo shutdown negli Stati Uniti sta causando gravi interruzioni nella logistica, settore in cui l’Ai emerge come strumento chiave per garantire continuità 

La vittima numero uno dello shutdown americano? Uffici paralizzati, dogane rallentate, trasporti bloccati. La macchina logistica degli Stati Uniti (il sistema nervoso centrale del commercio mondiale) sta andando in tilt. Le conseguenze sulla logistica sono gravissime.

Secondo Iata, le interruzioni nella catena di approvvigionamento aerea costeranno alle compagnie più di 11 miliardi di dollari nel 2025. Oltre l’aviazione, le frontiere terrestri, specialmente ai confini con Messico e Canada, vedono file più lunghe, permessi bloccati, merci deperibili a rischio e costi extra legati a tempi di sosta prolungati di camion e rimorchi.

Anche le licenze di esportazione, le autorizzazioni per carichi speciali e gli esami normativi richiesti da agenzie governative sono rallentati o sospesi, lasciando merci nel limbo.

L’Ai, «strumento in grado di garantire continuità»

In uno scenario di tale complessità e incertezza, esiste però uno strumento in grado di garantire continuità: l’intelligenza artificiale. Una tecnologia che può fungere da nuovo centro di comando invisibile della logistica globale: un sistema che non dorme mai, che apprende da ogni anomalia e che trasforma il caos in efficienza.

Qualcosa capace di far continuare a girare gli ingranaggi del motore delle catene globali del valore. Grazie a modelli di analisi predittiva, di ottimizzazione dei percorsi e alla pianificazione generativa, le aziende possono infatti anticipare le interruzioni, ricalcolare rotte, ridistribuire merci e riorganizzare i magazzini in tempo reale. L’uso combinato di algoritmi predittivi e generativi consente di ridurre fino al 20% i costi operativi in situazioni di crisi, ottimizzando l’uso delle risorse e minimizzando sprechi e tempi morti.

Lo spiega uno studio di Arvix, che post Covid ha analizzato gli effetti della pandemia e dei conflitti geopolitici sulla logistica globale (ritardi nelle spedizioni, costi crescenti e incertezze sulle date di disponibilità dei prodotti).

Che cosa dicono i dati predittivi

Lo studio ha al centro il caso d’uso di Ge Gas Power, leader mondiale nel settore delle turbine a gas e a vapore, con quasi il 50% del mercato globale. Analizzando oltre 27.700 ordini provenienti dall’Asia verso gli Stati Uniti, il team ha testato diversi modelli predittivi. I risultati sono chiari: i modelli di Ai più evoluti prevedono le date di disponibilità con un margine di errore di solo 1-4 giorni, rispetto a settimane di scarto dei metodi tradizionali. Tra i fattori più influenti: la data promessa dal fornitore, la data entro cui il prodotto è richiesto e il codice del fornitore.

Al contrario, prezzo o quantità del prodotto giocano un ruolo secondario. Grazie a queste previsioni, Ge può pianificare spedizioni con mesi di anticipo, ottimizzare i costi di trasporto, ridurre inventari e reagire meglio a eventi imprevisti come lockdown portuali o conflitti internazionali.

Un esempio di come la tecnologia possa rendere il business più resiliente in un mondo imprevedibile, sicuramente applicabile ad aziende e settori diversi. E in generale alla logistica, settore trasversale a tutti gli altri e forse più esposto agli shock sistemici, che non a caso sta diventando il laboratorio più avanzato dell’Ai applicata. Tuttavia, i benefici non si ottengono semplicemente attivando l’Ai in situazioni di emergenza: l’adozione deve essere organica, integrata nella strategia quotidiana dell’azienda, capace di supportare decisioni operative, pianificazione dei flussi, gestione degli inventari e ottimizzazione dei costi anche quando tutto sembra normale.

In questo modo, l’Ai non solo reagisce agli imprevisti, ma diventa un motore di efficienza continua, un vantaggio competitivo sostenibile e una garanzia di resilienza a lungo termine.

Le aziende che investono in Ai come parte integrante della propria strategia non solo proteggono le proprie operazioni da crisi impreviste, ma trasformano l’incertezza in opportunità, costruendo catene di approvvigionamento più agili, sicure ed economiche, pronte a reggere qualsiasi tempesta futura. (riproduzione riservata)

*ad di Italmondo e fondatore di Supernova Hub



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