Per Orcel è il momento di concentrarsi sulla partita tedesca

Da un lato le notizie riguardanti l’ops su Commerzbank, conclusa con il 47% e con la possibilità di arrivare al 49, mentre il cancelliere Friedrich Merz ha assunto un atteggiamento meno ruvido nei confronti dell’operazione; dall’altro le notizie riportate dalle cronache di una concentrazione dell’amministratore delegato di Unicredit Andrea Orcel pure sul cosiddetto risiko bancario italiano, per valutare le possibilità di avere un più deciso ruolo al suo interno.

Il mutamento della posizione del cancelliere, anche se lui non vuole ammetterlo, mentre si apre la fase del rilascio delle diverse autorizzazioni all’operazione da parte delle non poche autorità competenti, è importante e andrebbe tempestivamente colto, se non lo si sia già fatto, promuovendo un confronto franco con una disponibilità ad accogliere quelle richieste che certamente l’istituto di piazza Gae Aulenti ha già valutato. Al di là, s’intende, del trasferimento in Germania della sede centrale di Unicredit o comunque del gruppo che deriverebbe dalla progettata aggregazione italotedesca.

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Le richieste e il negoziato

Una richiesta, quest’ultima, inaccoglibile per molte ragioni, a cominciare dal fatto che non si è mai vista una concentrazione in cui l’aggregante accetta di trasferire la propria sede centrale nel luogo in cui è allocata quella dell’aggreganda. Ragioni storiche, istituzionali e funzionali concorrono a considerare impraticabile una tale richiesta. Naturalmente si spera che non manchi a Orcel, che ha una lunga esperienza di trattative di livello internazionale, la capacità di rendere produttivo il confronto con il governo tedesco, dopo il mutamento impresso da Merz.

Ciò è fondamentale anche per il confronto che dovrà avere pure con il vertice di Commerz - vista anche qualche apertura dell’ad Bettina Orlopp - con il consiglio di fabbrica, con il consiglio di sorveglianza e con il personale tutto. Occorre fare ricorso a un mix negoziale di duttilità, aperture e fermezza, a seconda dei punti. Sono doti che un banchiere, soprattutto se con la «B» maiuscola, deve avere e deve riuscire a dimostrare.

La priorità resta la Germania

In questo contesto di massimo impegno certamente Orcel fa il proprio mestiere guardando anche a ciò che avviene in Italia. Ma adesso è l’ora delle priorità. Sembrerebbe importante concentrarsi per definire la vicenda tedesca senza offrire alibi in Germania a chi pensa al rischio di una futura sottovalutazione di ciò che Commerz significa per il tessuto produttivo tedesco.

C'è bisogno, in senso metaforico, di un’applicazione estensiva del rasoio di Occam, accantonare, per questa fase, tutte le altre iniziative e concentrarsi sulla Germania, imitare, come qualche volta diceva Carlo Azeglio Ciampi, gli Orazi e Curiazi con la lotta a eliminazione di uno per volta.

La pluralità dei fronti aperti non è produttiva, in qualsiasi disciplina, a maggior ragione se poi in nessuna di esse dovessero farsi dei sia pur piccoli progressi. Quelli della mia età, che sono stati in Banca d’Italia, ricordano, quanto all’Unicredit, un personaggio quale Lucio Rondelli per lungo tempo al vertice dell’istituto: mostrava un mix non comune di competenza e di saggezza. Dovrebbe essere, tra le altre, una fonte di ispirazione. (riproduzione riservata)

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