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Luca Tomassini, fondatore e ceo di Vetrya
Luca Tomassini, fondatore e ceo di Vetrya
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Vetrya, balzo dell'utile e della posizione finanziaria, con una gestione sempre più globale

di Pier Paolo Albricci
28 marzo 2018, 18:15 Ultimo aggiornamento: 18:18

L'aumento di capitale e i flussi di cassa positivi hanno cancellato i debiti e migliorato la redditività con un ebitda margin vicino al 12%, mentre il risultato netto è cresciuto del 49%. Il dividendo, 0,16 euro per azione, verrà messo in pagamento dal 23 maggio. Si rafforza la presenza in Europa, nel sud est asiatico e in Cina, ma il titolo oggi sprofonda

Scambi sostenuti, quasi 100 mila pezzi, su Vetrya, leader nello sviluppo di servizi digital, applicazioni e soluzioni broadband, che chiude la giornata tra i titoli peggiori con una perdita del 7,8%%, a 8 euro, nonostante i buoni risultati, diffusi oggi, del 2017 con un risultato netto consolidato a 2,41 milioni di euro in crescita del 48,9% rispetto ai 1,62 milioni del 2016.

Anche i ricavi netti consolidati sono cresciuti a 58,7 milioni euro, + 3,7%, mentre l'Ebitda si è attestato a 6,7 milioni, mettendo a segno un progresso del 21,8% rispetto ai 5,5 mln dello scorso anno. La posizione finanziaria netta consolidata al 31 dicembre 2017 registrava una cassa per 6,62 milioni, rispetto ai 9,4 milioni di debiti del 31 dicembre 2016, in miglioramento di oltre 16 milioni di euro.

Il significativo risultato in termini di generazione di flussi di cassa positivi è dovuto principalmente all'aumento di capitale del 3 ottobre 2017, che ha generato introiti netti per 5,2 milioni di euro, e al miglioramento nella gestione del capitale circolante.

Il Cda ha deciso di proporre all'assemblea dei soci, che si riunira' il 27 aprile, la distribuzione di un dividendo pari a 0,16 euro per azione, che verrà messo in pagamento a partire dal 23 maggio. Vetrya è quotata sul listino Aim dalla fine di luglio del 2016, quando aveva debuttato a un prezzo di prima quotazione di 6,2 euro.

L'aumento del fatturato è stato generato da un considerevole aumento di clienti, servizi innovativi, soluzioni digital, progetti e politica di internazionalizzazione della propria offerta. Dare una dimensione internazionale al digital business è la sfida imprenditoriale di Luca Tomassini, fondatore e numero uno operativo dell'azienda. La conferma più recente  arriva dalla neonata Vetrya Asia Pacific che ha già sottoscritto importanti contratti per fornire servizi mobile payment su operatori mobili nel mercato di Hong Kong.

Gli operatori di telefonia mobile che vengono serviti attraverso la piattaforma in cloud computing Wonda sono China mobile Hong Kong, Pccw, Csl, Smarttone, Vodafone e Hutchinson. « Per questo sono attesi potenziali positivi impatti a medio termine sui ricavi che sulla marginalità dell’intero gruppo Vetrya tenuto conto del valore del mercato di riferimento. Essere entrati sul mercato di Hong Kong significa anticipare il nostro ingresso in Cina» ha sottolineato Tomassini che in pochi anni ha creato, nella Orvieto Valley, un polo di riferimento nello sviluppo di servizi digital, piattaforme cloud computing, soluzioni applicative e servizi broadband, una struttura di 7.000 mq, su una superfice di 20.000 mq, èdedicata alle aziende del gruppocon ampie aree everdi, un centro sportivo, un’area museale, un roseto, spazi dedicati allo svago, centro estetico, work café. 

L'anno scorso Vetrya è sbarcata direttamente anche nel mercato spagnolo e in quello brasiliano con una sede a Rio de Janeiro, dedicata all’internazionalizzazione di servizi e soluzioni digital nei mercati latino americani mentre il sud est asiatico è presidiato, dall'inizio del 2017, da Vetrya Asia Pacific Bhd, con sede nel Menara Citibank di Kuala Lumpur.

«La capacità di interpretare l’innovazione rendendola funzionale alle esigenze della clientela ha portato Vetrya all’introduzione di importanti miglioramenti alle sue piattaforme e servizi digital e al rilascio, attraverso un attento processo di sperimentazione, di prototipi innovativi a clienti su cognitive services, augmented/virtual reality, artificial intelligence e machine learning, per affiancarli in quella che sarà la più grande trasformazione dei prossimi anni,» ha sottolineato Tomassini, che attraverso l'ufficio di Palo Alto in California sviluppa servizi e applicazioni b2c (business to consumer) in sintonia con le avanguardie della Silicon valley.

La strategia di Tomassini è di puntare su un portafoglio clienti diversificato: operatori di telecomunicazioni, media company, broadcaster, editori, content provider e utilities, a cui fornire innovazione lungo tutta la catena della loro offerta, con  piattaforme cloud multi screen per reti di telecomunicazioni broadband, media asset management, mobile entertainment, mobile commerce, internet tv, broadcasting, digital advertising e produzione di contenuti. 

Nel portafoglia della società di Orvieto, vi è anche Vetrya Ventures che seleziona idee, progetti e società di piccole dimensioni già avviate alle quali offre spazi in co-working nel proprio Corporate campus italiano, sessioni di mentorship, strategie di business, workshop dedicati alle principali tematiche in ambito imprenditoriale, training tecnologico, linguaggi di programmazione e un supporto in ambito legale, amministrativo e contabile per lo sviluppo del progetto ma anche della startup vera e propria.

Tra le piattaforme sviluppate negli ultimi sette anni dal gruppo, c'è ad esempio Epikall, capace di riconoscere in diretta i desideri degli utenti digitali grazie ai servizi cognitivi di intelligenza artificiale. «Quest'ultima ci offre la possibilità di riconoscere una persona e la sua espressione e viene utilizzata per tanti scopi, in particolare per quelli pubblicitari. Questa piattaforma apre una marea di applicazioni e consente di sviluppare modelli di chat-bot, cioè possibilità di interagire con una macchina e non una persona. Abbiamo creato il modello e lo stiamo applicando ad alcuni progetti importanti,» ha spiegato Tomassini, che può essere considerato uno dei padri della telefonia cellulare in Italia.

La sua carriera si è snodata dall’introduzione dell’e-tacs al Gsm fino a CuboVision nell'esperienza in Sip e poi in Telecom fino e nelle nuove frontiere della comunicazione digitale al fianco di Franco Bernabè .

 

 

 



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