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Morri Rossetti & Franzosi crea l’area direzionale con Ferdinando Pastrello come nuovo direttore generale
La nuova area accompagnerà lo studio nell’attuale fase di sviluppo e per rafforzare la struttura organizzativa
Morri Rossetti & Franzosi annuncia l’istituzione della direzione generale, una nuova funzione pensata per accompagnare lo studio nell’attuale fase di sviluppo e rafforzare ulteriormente la struttura organizzativa. La nuova configurazione si inserisce nel piano di crescita triennale avviato dalla partnership dello studio, che punta a rafforzare la governance e a costruire una struttura sempre più integrata ed efficiente, capace di tradurre la visione strategica in risultati concreti e affrontare con coerenza le sfide di un mercato legale in costante evoluzione.
«Con l’introduzione della direzione generale compiamo un passo importante» dichiarano i due founding partner dello studio Stefano Morri e Davide Rossetti. «In un contesto di progressiva evoluzione e consolidamento, si è reso necessario dotarsi di una struttura in grado di assicurare continuità, coerenza operativa e un efficace coordinamento tra i livelli decisionali, le funzioni aziendali e i collaboratori».
Pastrello nuovo direttore generale
A guidare la nuova direzione generale sarà Ferdinando Pastrello, già hr manager dello studio dal 2024. Pastrello affiancherà la partnership in questa nuova fase di evoluzione assicurando l’allineamento tra gli obiettivi strategici e la gestione operativa.
Con oltre dieci anni di esperienza nelle direzioni hr di primarie aziende e società di consulenza internazionali, Pastrello ha ricoperto ruoli di responsabilità nella definizione di politiche di people management, sviluppo organizzativo e innovazione manageriale. Ha guidato la creazione della funzione «hr e organizzazione» per una fondazione bancaria milanese e ha operato come consulente in progetti di temporary hr management, executive search e formazione manageriale. Dal suo ingresso in Morri Rossetti & Franzosi, ha seguito direttamente progetti di recruiting, talent management, change management e team building, contribuendo al rafforzamento della cultura organizzativa dello studio. (riproduzione riservata)
