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Secondo lo studio la crescita d’oggi va meno nella direzione dell’aumento del numero d’avvocati o di sedi e va più verso la capacità d’investire in tecnologia affinché questa possa a sua volta restituirci capacity. Intanto nel settore aumentano le società tra avvocati
Il modello di società tra avvocati (Sta) sembra la nuova tendenza del mondo legal. I numeri, per lo meno, lo lascerebbero intendere: la Camera Arbitrale di Milano stima (sulla base dei dati del registro imprese), che le società tra avvocati attive in Italia nel 2023 siano state 697, in crescita di oltre il 30% sul 2021.
L’esempio di La Scala
Tra queste, La Scala società tra Avvocati è stata tra le prime a cambiare pelle nel 2018, quando la legge ha introdotto alcune novità in materia di Sta. «All’epoca», spiega Christian Faggella, ad di La Scala, «possedevamo già le caratteristiche di un’azienda e avevamo già una struttura di stampo manageriale». Così lo studio ha fatto un ulteriore passo avanti diventando tra i primi a recepire la possibilità, permessa dalla legge, di accogliere nella partnership anche un socio che non fosse avvocato, costituendo così una società con Cerved. Nello stesso anno lo studio, insieme a Nctm, ha dato vita con Unicredit a UniQLegal, spa tra avvocati nata per soddisfare alcune specifiche esigenze di servizi legali della banca. «Quando abbiamo iniziato noi con questa evoluzione», prosegue Faggella, «erano tutte pratiche molto meno comuni rispetto a oggi».
La Scala società tra avvocati è stata tra i primi a realizzare la trasformazione quando nel 2018 la legge ha introdotto alcune novità in materia di Sta. «All’epoca», spiega Christian Faggella, amministratore delegato di La Scala, «possedevamo già caratteristiche da azienda e avevamo già una struttura di stampo manageriale». Da qui La Scala ha compiuto un altro step in avanti diventando tra i primi ad accogliere la possibilità, permessa dalla legge, di far entrare nella partnership anche un socio che non fosse avvocato, costituendo così una società con Cerved. Nello stesso anno lo studio, insieme a Nctm, ha dato vita con Unicredit a UniQLegal, società tra avvocati per azioni che nasceva per soddisfare alcune specifiche esigenze di servizi legali del gruppo bancario. «Quando abbiamo avviato questa evoluzione», prosegue Faggella, «erano tutte pratiche molto meno comuni rispetto a oggi».
I cambiamenti che attraversano il settore
L’attuale cambio di passo di alcune realtà verso le Sta si lega anche alla professione che attraversa anni di profondo mutamento. Le Sta oltre a essere una soluzione per abbattere alcuni costi garantisce flessibilità, possibilità di offrire servizi legali multidisciplinari, oltre che codifica di regole e maggior trasparenza. «Ci sono regole d’ingresso e uscita, criteri che a seconda di come li si vede sono un valore aggiunto perché contribuiscono a rendere più intellegibile l’organizzazione per chi la abita», osserva ancora l’ad. «Al contrario la codifica di regole scritte ha lo svantaggio di creare rigidità, i soci hanno responsabilità in proprio, e a dire il vero gli studi legali fino a qualche anno fa si sono retti proprio sulla flessibilità delle regole. Forse solo adesso questi due fattori - trasparenza e codifica delle regole - stanno portando tanti a preferire questa forma organizzativa. Si tratta anche di una questione culturale: quanto più vuoi diventare istituzione e sganciare lo studio dal singolo partner, più si va verso la società tra avvocati». La formula della Sta sembra risolvere così alcuni nodi tipici delle law firm italiane: passaggi generazionali, criteri d’ingresso o uscita, necessità di redigere bilanci di sostenibilità per mostrarsi più trasparenti, crisi d’attrattività della professione forense.
Intelligenza artificiale e data analyst il nuovo asse di crescita
Nel caso di La Scala, aver già compiuto questo passaggio porta oggi lo studio a guardare ancora più avanti. La realtà, composta oggi da 300 professionisti, sette sedi e un turnover di circa 30 milioni, ha inserito l’acceleratore in tema di digitalizzazione e intelligenza artificiale. Dopo aver creato, con Advant Nctm, LegalSoftech (prima joint venture paritetica varata da due studi legali italiani) è entrata con una partecipazione del 25% in 3AI Data Wealth Management, realtà di consulenza che aiuta le aziende a capitalizzare dati e asset digitali per velocizzare il modello di business utilizzando l’intelligenza artificiale. «Per noi», racconta Faggella, «non si tratta solo di business automation, ma di servizi che hanno al centro l’AI, erogati con modalità digitali di cui quest’ultima consente apprendimento e miglioramento costanti».
È anche in questo quadro che La Scala vede un nuovo modello di sviluppo: «La crescita d’oggi», conclude l’ad, «va meno nella direzione dell’aumento del numero d’avvocati o di sedi e va più verso la capacità d’investire in tecnologia affinché questa possa a sua volta restituirci capacity. Questo si ottiene con l’aumento d’investimenti strutturali ma anche con l’investimento in professioni nuove. Oggi in studio entrano quasi lo stesso numero di data analyst e giovani avvocati. E stiamo adesso aprendo dei profili di ricerca per un numero pari di risorse tra queste figure. La crescita per noi passa già da questi binari». (riproduzione riservata)
