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I fratelli De Bettin, da sinistra Daniele, Francesco, il presidente, Stefano e Raffaele, il ceo
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Dba Group, schizza il warrant +19% al secondo giorno di scambi

di Pier Paolo Albricci
15 dicembre 2017, 18:43

Calma invece sull'azione che sale dell'1,4% con pochi scambi. Già nel 2018 si prospetta un'acquisizione. Gran parte dei proventi dell'Ipo, 20 milioni di euro, saranno impegnati per promuovere la crescita all'estero, guardando in particolare alle infrastrutture in programma sulla nuova Via della Seta

Scatto dei warrant di Dba Group, che al secondo giorno di scambi, segnano un balzo del 9,22% a quota 0,48 euro con volumi che superano i 58.000 pezzi, mentre l'azione  si è mossa sottotono con un rialzo dell'1,45% a 4 euro, con 35 mila pezzi scambiati,  in un mercato comunque povero di contrattazioni e decisamente orientato al ribasso.

L'azienda di progettazione e consulting dei fretalli De Bettin aveva esordito ieri a 4 euro, dopo un collocamento avviato il 22 novembre e chiuso il 6 dicembre, che ha riguardato nuove azioni per un ammontare di 12 milioni di euro, mentre il socio di minoranza, il Fondo italiano di investimenti, una società del gruppo Cdp, azionista dal 2011, ha messo in vendita una parte della sua quota per un totale di 8 milioni di euro.

L’ipo ha avuto, quindi, un valore totale di 20 milioni di euro, che la colloca nella fascia alta, a maggior valore, delle operazioni analoghe. Il flottante arriverà fino al 50% del capitale e l’operazione comprende anche l’assegnazione di warrant ai nuovi soci nel rapporto di 1 ogni 3 azioni. È previsto anche un meccanismo innovativo a tutela degli azionisti. In caso di Ebitda 2018 inferiore ai 6 milioni di euro verrà disposta la cancellazione graduale di 1,5 milioni di azioni del socio di maggioranza.

Nel collocamento Ambromobiliare ha agito in qualità di advisor ed Envent è il Nomad. Chiomenti è l’advisor legale dell’emittente mentre Dentons segue il Global Coordinator. Pwc è la società di revisione e Dieci&Lode di Belluno è l’advisor di comunicazione.

«Siamo riusciti a raccogliere tanti capitali nuovi per crescere,» ha dichiarato Francesco De Bettin, presidente di Dba, interpellato a margine della cerimonia di quotazione, «I proventi della Ipo serviranno per le acquisizioni, per operazioni di crescita esterna che ci facciano crescere all'estero», sottolineando che il gruppo ha diversi dossier aperti e che a livello geografico l'interesse  è in tutti quei paesi interessati dalla Via della Seta tra gli altri Georgia, Azerbaigian, Kazakistan.

Per quanto riguarda il nostro Paese, invece, il presidente ha spiegato che «l'Italia e' il paese di riferimento. Continueremo a investire in Ricerca & Sviluppo e nel perfezionamento di alcune specialita». «Crediamo nel progetto di lungo termine di convergenza tra la fibra ottica e la tecnologia 5G. Inoltre, ci dedichiamo a digilitalizzare la supply chain dei porti e degli interporti,» ha proseguito il maggiore dei quattro fratelli che lavorano in azienda.

Interpellato, infine, su un possibile futuro amministratore delegato non espressione della famiglia De Bettin, ipotesi di medio/lungo termine menzionata dall'a.d. Raffaele De Bettin nel corso della cerimonia di quotazione, il presidente ha sottolineato che «il tema vero e' che noi non cerchiamo il potere per la famiglia, ma il meglio per Dba. Faremo la scelta migliore. In ogni caso continueremo a fare la cosa che sappiamo fare meglio, ossia gli imprenditori».

Dba group ha registrato negli anni della crisi un’espansione accelerato, con il fatturato che è cresciuto da 18 milioni nel 2011 a oltre 41 milioni alla fine dell’anno scorso, il 10% in più rispetto al 2015, con un ebitda superiore a 5 milioni di euro.

«Con le nostre società ci stiamo espandendo in Georgia, Iran e nel tratto caucasica, la nuova Via della Seta è un progetto mastodontico  che prevede investimenti in nuovi porti, interporti e opere infrastrutturali e ferroviarie per ben 3 mila miliardi di dollari» ha rivelato Francesco De Bettin, 57 anni.

«Siamo una società di servizi pura focalizzata sulle infrastrutture del mondo delle telecomunicazioni, della generazione e trasporto di energia, e di movimentazione delle merci», ha spiegato De Bettin, «ma siamo anche nel mondo dell’industria 4.0 e nel mercato dell’oil&gas».

Fondata nel 1991 dai quattro fratelli partendo dall’attività di geometra del padre Bortolo, Dba è diventato in un paio di decenni un gruppo in grado di muoversi sul mercato nazionale e internazionale nell’ambito di architettura, ingegneria, project & lifecycle management e information & communication technologies. La holding delle società operative con sedi in Italia, in Russia, in Slovenia, in Montenegro, impiega circa 400 persone.

Il successo è arrivato a meta degli ani 90 con Omnitel, l’attuale Vodafone, che aveva affidato ai De Bettin la progettazione e la direzione dei lavori per la costruzione delle stazioni radiobase necessarie ad implementare la rete. Poi i fratelli hanno incominciato a fornire servizi di ingegneria per le piazzole di Agip, Total, Erg, Ap, (è Api)) quindi è stata la volta di Terna con il supporto alle reti della distribuzione organizzata e del mondo bancario, tra cui progettazione e realizzazione di 90 filiali per Bnl.

Attualmente il gruppo punta molto sulle attività innovative, le applicazioni e i software basati sul web al servizio delle infrastrutture, residenziali, logistiche, industriali. Attraverso la controllata Dba Proekt, il gruppo ha vinto una commessa da 14,5 milioni per la consulenza tecnica del grande raccordo anulare di Mosca, mentre tramite Actual, azienda di Capodistria rilevata nel 2015, specializzata nella digitalizzazione della logistica portuale e interportuale, ha acquisito un ordine per il porto di Baku, sul Mar Caspio. L’anno scorso, con un’ulteriore acquisizione, tramite Actual, del maggior competitor, Itelis, il gruppo è entrato anche a Lubiana, in Slovenia.

E guarda con interesse anche ai progetti del governo in Italia per la realizzazione della rete a banda ultralarga per le telecomunicazioni.«Per stare sui mercati internazionali nell’ambito della nuova politica euro-asiatica, abbiamo bisogno di crescere ancora, sia per fare ulteriori acquisizioni e sia per rafforzarci a livello di management e integrare appunto le acquisizioni che faremo», ha spiegato De Bettin. «Tra il 45 e il 70% della raccolta sarà dedicato alla crescita per linee esterne e all’internazionalizzazione. Il resto invece servirà al rafforzamento del management e a sostenere ricerca & sviluppo e innovazione». 

 



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