Una strategia «federale» per espandersi senza snaturarsi

Dalla provincia novarese a una presenza in oltre settanta Paesi, la storia di Mirato racconta come un’intuizione nata nel 1962 possa trasformarsi in una delle principali realtà italiane del personal care e beauty. Fondata a Landiona da Corrado Ravanelli, l’azienda è cresciuta attorno a marchi come Malizia, Clinians, Geomar, Intesa, I Provenzali, Splend’Or e Breeze.

Alla guida c’è Fabio Ravanelli, figlio del fondatore, presidente e ceo, nominato cavaliere del Lavoro nel 2024. La sua direzione ha accompagnato Mirato in una fase di espansione che ha portato il gruppo a consolidare risultati e a definire una strategia industriale nuova. «Essere un’azienda familiare non significa guardare al passato: significa avere una responsabilità verso il futuro. Il passaggio generazionale ci ha permesso di evolvere il modello di business, passando dall’integrazione di singoli marchi alla creazione di una vera e propria federazione di aziende italiane», spiega. Un’impostazione che privilegia le sinergie produttive e la tutela delle competenze interne, con l’obiettivo di rafforzare il made in Italy senza snaturarne la struttura.

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L’approccio federativo ha già trovato espressione concreta con le acquisizioni di Tintolav, specialista nei prodotti per lavanderie professionali, e di Alga Bio, attiva nella detergenza ecologica. In entrambe le operazioni Mirato ha scelto di preservare management e know-how, puntando su un modello che genera valore industriale e favorisce l’integrazione tecnologica. «Il nostro obiettivo è crescere senza snaturare ciò che siamo: produzioni interne, supply chain controllata, investimenti continui in tecnologia e talenti», aggiunge.

Oggi la produzione è concentrata in tre siti italiani. A Landiona, lo stabilimento Mirato ha superato i 60 milioni di pezzi annui, di cui 14 milioni di lacche; nella stessa località opera Mil Mil, con 100 milioni di pezzi tra bagnoschiuma e ricariche eco; mentre il saponificio Gianasso, in Liguria, ha prodotto oltre 10 milioni di pezzi, inclusi 3 milioni di saponi solidi naturali. La prospettiva è rivolta ai mercati esteri, oggi pari al 20% del fatturato, con l’intenzione di consolidare la presenza in Cina e aprire un presidio in India. «L’espansione internazionale sarà sempre più strategica», sottolinea Ravanelli: «Guardiamo ai prossimi anni con una convinzione: si vince quando si sanno far convivere tradizione industriale e innovazione. Mirato nasce da un’idea imprenditoriale e continua a crescere grazie alle persone che ogni giorno la rendono possibile».

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I numeri di Mirato

290 milioni

I ricavi lordi del 2024 (il 6% in più dell’anno precedente)

160 milioni

I pezzi della produzione annua dei tre stabilimenti italiani

600

I dipendenti del gruppo

Un portafoglio con 17 marchi esportati in oltre 70 Paesi

Mirato ha registrato nel 2024 ricavi lordi per 290 milioni di euro, con un incremento del 6% rispetto all’anno precedente. Nel 2025 il perimetro complessivo raggiunge 315 milioni di euro, includendo i 25 milioni generati dalle nuove acquisizioni di Tintolav e Alga Bio. Il margine operativo lordo segna un aumento del 14%. La produzione complessiva supera i 160 milioni di pezzi l’anno, distribuiti tra i tre stabilimenti italiani: Landiona, con gli impianti Mirato e Mil Mil, e il saponificio Gianasso in Liguria. I prodotti vengono esportati in oltre 70 Paesi.

Il gruppo conta più di 600 dipendenti, di cui 500 in Italia, e sviluppa ogni anno oltre 250 nuovi articoli. L’introduzione di sistemi di automazione e l’uso dell’intelligenza artificiale nei processi industriali segnano il percorso verso una maggiore efficienza e sicurezza digitale. Con un portafoglio di 17 marchi e una rete produttiva interamente italiana, continua a rappresentare una delle realtà di riferimento del personal care.