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A cura della redazione di Capital
Dal sogno americano alla concretezza della qualità
Dal numero speciale di Capital dedicato agli imprenditori che proseguono e sviluppano il successo dei genitori: la famiglia Massobrio e la storia di Frigo2000
In principio fu il frigorifero. Made in Usa, enorme, scintillante, con la doppia porta e il dispenser di ghiaccio tritato. Molto più di un elettrodomestico: uno status symbol, un oggetto del desiderio che fino ad allora si era visto solo nelle serie tv e nei film hollywoodiani. Gli anni Ottanta si aprivano a consumi più raffinati, alla ricerca del benessere e al piacere di possedere oggetti di qualità. E nel 1983 a Milano nasceva Frigo 2000 dall’idea di Giovanni Massobrio di importare e distribuire in esclusiva in Italia i frigoriferi General Electric, «i più belli del mondo». Il successo è immediato, la società si costruisce presto una reputazione nell’alta gamma e cresce velocemente, trasferendosi da un piccolo ufficio arredato nel centro di Milano all’attuale sede di Cinisello Balsamo, dotata di uno showroom all’avanguardia.
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Il 2000 nel nome dell’azienda era una sorta di dichiarazione d’intenti: il desiderio di Giovanni Massobrio, unico socio fondatore, era infatti quello di arrivare al 2000 prima di andare in pensione, come scaramanzia e simbolo del cambio di millennio. Ancora oggi, invece, si muove calmo, attento e propositivo tra gli uffici e lo showroom; nel frattempo in azienda è entrata la seconda generazione e ne ha preso le redini. La figlia Paola Massobrio e il marito Carlo Bonaso sono i ceo, Francesca Massobrio è la responsabile dell’ufficio marketing e PR e Simona Massobrio dell’ufficio contabilità. Frigo 2000 è la dimostrazione di come la tradizione possa convivere con l’innovazione, con un passaggio generazionale lineare che ha rafforzato coesione familiare e visione imprenditoriale.
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«Certo, i tempi cambiano e tutto si evolve», commenta Paola Massobrio. «Ma abbiamo coltivato sempre la sensibilità nel leggere il nostro tempo. Bisogna rimanere sintonizzati con i cambiamenti, coglierne i segnali e cercare di dargli concretezza». Negli anni, la distribuzione di Frigo 2000 si arricchisce di nuovi marchi e prodotti ad alte prestazioni: freezer e piani cottura, forni e lavastoviglie. Tutti tecnologicamente all’avanguardia, con materiali di pregio e soluzioni integrate. «Il tema centrale è per noi la qualità», spiega la ceo. «A cui si collega il concetto, spesso abusato e mistificato, di sostenibilità. Un prodotto che garantisce prestazioni certe, costanti, qualitativamente eccellenti e controllabili, e che dura una vita, come si diceva una volta, è la vera essenza della sostenibilità e del rispetto per l’ambiente. E tutti i nostri prodotti, venduti ormai trent’anni fa, sono ancora oggi in funzione, in piena efficienza».
Frigo 2000 oggi si distingue non solo come distributore ma anche come promotore di cultura e innovazione nel settore cucina, organizzando eventi per architetti e professionisti, corsi di formazione, cooking experience e community dedicate ai clienti.
I numeri di Frigo2000
10 milioni di euro
Il fatturato registrato a fine 2024
12+8
Sono i dipendenti di Frigo 2000 e quelli di Frigo2000 Service, società del gruppo che si occupa dell’assistenza tecnica
1983
L’anno di fondazione della società, in un piccolo ufficio affacciato su piazza Cadorna, a Milano
- Qual è stata la strategia iniziale che ha portato Frigo 2000 a distinguersi nel mercato italiano?
- Come Frigo 2000 integra il concetto di sostenibilità nella sua offerta di prodotti e servizi?
- Quali sono i piani futuri di Frigo 2000 per continuare a promuovere cultura e innovazione nel settore cucina?
