Così bellezza e responsabilità possono convivere

Quando si è una famiglia imprenditoriale, l’azienda diventa una sua estensione naturale. Anche da bambino, pur senza lavorarci, percepivo che mio padre stava facendo qualcosa di importante per tutti noi e questo senso di responsabilità è ciò che lega le generazioni», racconta Stefano Canali, ceo e presidente dell’azienda di famiglia, fondata in Brianza nel 1934, di cui rappresenta la terza generazione. «Guidare un’azienda familiare come Canali significa custodire un’eredità fatta di valori, non solo di prodotti. Il passaggio generazionale non è un atto formale: è un dialogo continuo tra chi ha costruito e chi deve portare avanti, tra memoria e visione». Con un fatturato da 211 milioni di euro (stima 2025 in linea con il 2024), la casa di abbigliamento maschile è presente in oltre 100 Paesi con più di 190 boutique, un numero in continua crescita, e in oltre mille negozi al dettaglio.

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«Canali è una casa di moda che ha attraversato quasi un secolo senza mai delocalizzare, mantenendo la produzione in Italia, una scelta costosa ma coerente con la nostra idea di eccellenza», continua il ceo. «Novant’anni sono un traguardo e una responsabilità. Il rischio più grande, con un’eredità così, è guardare troppo indietro. Ma per noi la storia non è un vincolo, è un trampolino: ci serve a capire come evolvere con coerenza. Essere alla guida oggi significa dare continuità a una visione familiare, trasformandola in un modello d’impresa moderno, indipendente e umano». E aggiunge: «Insieme ai miei fratelli e ai miei cugini, sentiamo il peso e l’onore di rappresentare una transizione. I nostri nonni e padri hanno fondato e consolidato un modello di eccellenza artigianale; il nostro compito è trasformarlo in un linguaggio contemporaneo, in una forma d’impresa capace di parlare alle nuove generazioni con la stessa integrità».

Per l’azienda brianzola Canada e Usa trainano il business con il 50% delle vendite, mentre l’Asia-Pacifico pesa per il 17%, con la Cina che supera di poco il 10%, in forte crescita e oggetto di nuovi investimenti, come il Caffè Canali aperto a Pechino e il ristorante Locanda Canali a HK. «Guidare un’azienda così significa avere il coraggio di rinnovarla nel linguaggio, nei codici e nei modelli di business, passando da un marchio di sartoria a un brand lifestyle», conclude il ceo. «Ogni epoca ha le sue sfide. Ciò che cambia sono gli strumenti, non i valori. Il nostro compito è trasformare senza rompere quel filo invisibile che unisce le mani degli artigiani di ieri a quelle di oggi. Vorrei che la prossima generazione non ereditasse solo un’azienda, ma un modo di pensare: la convinzione che bellezza e responsabilità possono convivere, e che il futuro del made in Italy dipende dalla nostra capacità di unire ricerca, creatività e cura».??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

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I numeri di Canali

211 milioni di euro

Il fatturato (stima 2025 in linea con il 2024). Percentuali: Americhe 50%, EMEA 34%, APAC 16%

5

I centri produttivi in Italia, 150 le boutique monomarca, oltre mille i negozi in cui il brand è distribuito

2013

L’anno di nascita della Fondazione Canali Onlus che si propone di trasmettere i valori della famiglia e dell’azienda, sostenendo progetti orientati all’assistenza sociale e sanitaria, alla beneficenza, all’istruzione e alla formazione. Presidente è Maria Grazia Canali, figlia di Eugenio (scomparso nel 2023) e sorella del ceo Stefano.

Una visione dell’eleganza per una nuova idea di uomo

Tessuti prodotti al 99% nel distretto di Biella, una delle eccellenze italiane, dove Canali coltiva partnership di lunga data con le migliori aziende. E poi la produzione, che avviene per il 70% nei laboratori del marchio e per il restante 30% è affidata a fornitori italiani: una filiera corta, verticalizzata e integrata. Nel suo brand book Canali racconta la propria storia sartoriale, ma spiega anche la visione della famiglia nella scelta di una produzione dedicata esclusivamente all’uomo. Una pagina importante: «Cerchiamo di coltivare e promuovere una rinnovata forma di mascolinità, essenziale nel difficile panorama politico e sociale odierno, in cui gli uomini, caratterizzati da calma determinazione e consapevolezza di sé, diano priorità alla compostezza rispetto al rumore e valorizzino l'ascolto rispetto all'affermazione. Un uomo che incarna la “Bellezza Interiore” emana un'aura positiva, uno spirito elegante che riflette empatia, rispetto per se stessi,